Eigenkapital
Veränderungen des Eigenkapitals im Geschäftsjahr werden in der Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung gesondert dargestellt.
(15) Gezeichnetes Kapital
Das voll eingezahlte Grundkapital der Gesellschaft beträgt EUR 29.459.415,00.
Es ist eingeteilt in 29.459.415 nennwertlose auf den Namen lautende Stückaktien. Eine Stückaktie entspricht damit einem rechnerischen Beteiligungswert von je EUR 1,00.
Die Aktien lauten auf den Namen.
Die Form der Aktienurkunden und der Gewinnanteil- und Erneuerungsscheine bestimmt der Verwaltungsrat. Das Gleiche gilt für Schuldverschreibungen.
Die Gesellschaft kann Einzelaktien in Aktienurkunden zusammenfassen, die eine Mehrzahl von Aktien verbriefen (Sammelaktien). Darüber hinaus wird der Anspruch des Aktionärs auf Verbriefung seines Anteils ausgeschlossen.
Der Verwaltungsrat ist ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 17. Mai 2024 durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender Stückaktien gegen Bareinlagen einmalig oder mehrmals um bis zu insgesamt EUR 4.418.912,00 zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2019).
Den Aktionären ist grundsätzlich ein Bezugsrecht zu gewähren. Die Aktien sollen von Kreditinstituten oder anderen, die Voraussetzungen des § 186 Abs. 5 Satz 1 AktG erfüllenden Unternehmen übernommen werden mit der Verpflichtung, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten. Der Verwaltungsrat ist jedoch ermächtigt, dieses Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen
für Spitzenbeträge;
wenn die neuen Aktien zu einem Preis ausgegeben werden, der den Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet, und die unter Ausschluss des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegebenen Aktien insgesamt 10 % des Grundkapitals nicht überschreiten, und zwar weder im Zeitpunkt des Wirksamwerdens noch im Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigung.
Die Summe der nach dieser Ermächtigung unter Ausschluss des Bezugsrechts gegen Bareinlagen ausgegebenen Aktien darf einen anteiligen Betrag des Grundkapitals von EUR 2.945.941,00 nicht übersteigen. Auf diese Grenze sind Aktien anzurechnen, die zur Bedienung von Wandlungs- oder Optionsrechten bzw. Wandlungspflichten aus Schuldverschreibungen (einschließlich Genussrechten) auszugeben sind, sofern die Schuldverschreibungen bzw. die Genussrechte während der Laufzeit dieser Ermächtigung unter Ausschluss des Bezugsrechts ausgegeben werden.
Der Verwaltungsrat ist ferner ermächtigt, den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen.
Die Gesellschaft hat von der Ermächtigung bisher keinen Gebrauch gemacht.
(16) Kapital- und Gewinnrücklagen
Die Zusammensetzung bzw. Veränderung der Kapital- und Gewinnrücklagen ist in der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung dargestellt.
Die Kapitalrücklagen enthalten das Agio aus der am 15. August 2017 beschlossenen Kapitalerhöhung aus dem Genehmigten Kapital II in Höhe von TEUR 15.990. Hiervon abgesetzt werden Kosten für die Kapitalerhöhung unter Abzug des darauf entfallenden Steuereffekts in Höhe von TEUR 138.
In den Gewinnrücklagen werden die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste der Pensionsrückstellungen nebst Ertragsteuern abgebildet. Diese betrugen in 2020 TEUR -136 (Vorjahr: TEUR -97).
Zudem enthalten die Gewinnrücklagen die Anpassungsbuchungen des IFRS 15 (Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden). Durch die im Geschäftsjahr 2018 durchgeführte Umstellung gemäß der modifiziert retrospektiven Methode wurden die Gewinnrücklagen in Summe um TEUR 4.044 gemindert. Darin enthalten ist die Anpassung der Vertragsvermögenswerte um eine Minderung von TEUR 48.193, die Anpassung der Vorräte um eine Erhöhung von TEUR 42.543 sowie die Anpassung der latenten Steuern um eine Erhöhung von TEUR 1.606.
(17) Neubewertungsrücklage
In der Neubewertungsrücklage werden die Wertänderungen, aus der Anwendung des Neubewertungsmodells gem. IAS 16 erfasst sowie Wertanpassungen von Immobilien, die von eigen genutzten Immobilien umklassifiziert werden in als Finanzinvestition gehaltene Immobilien. Der Betrag in Höhe von TEUR 11.298 setzt sich zusammen aus in 2019 neubewerteten Grundstücken und Gebäuden in Höhe von TEUR 12.998 sowie darauf gebildete passive latente Steuern in Höhe von TEUR 3.703 und in Höhe von TEUR 2.828 aus Wertanpassungen aus der Umklassifizierung von Immobilien in die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien nebst latente Steuern in Höhe von TEUR 783.
(18) Bilanzgewinn
Aufgrund aktienrechtlicher Bestimmungen beruht der für Ausschüttungen von Dividenden an die Anteilseigner zur Verfügung stehende Betrag auf dem Bilanzgewinn bzw. den anderen Gewinnrücklagen der MAX Automation SE (Einzeljahresabschluss), der in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen Bestimmungen ermittelt wird. Für 2020 wird ein handelsrechtlicher Bilanzgewinn i. H. v. TEUR -58.358 im Einzelabschluss der MAX Automation SE ausgewiesen.
Der Verwaltungsrat schlägt vor, aus dem Bilanzgewinn eine Dividende von 0,00 Euro je Aktie auszuschütten. Dies entspricht einem Ausschüttungsbetrag in Höhe von TEUR 0.
Kapitalmanagement
Die Rahmenbedingungen für ein optimales Kapitalmanagement werden durch die strategische Ausrichtung der MAX Gruppe gesetzt. Im Mittelpunkt steht dabei die langfristige Wertsteigerung im Interesse von Investoren, Mitarbeitern und Kunden. Diesem soll durch eine kontinuierliche Verbesserung des Ergebnisses durch Wachstum und Effizienzsteigerung Rechnung getragen werden.
Die Steuerung der Kapitalstruktur zielt darauf ab, dass alle Handlungsoptionen auf dem Kapitalmarkt durch höchstmögliche Flexibilität stets gewährleistet sind. Dies ermöglicht ein optimales Pricing bei der Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital.
Langfristige Verbindlichkeiten
(19) Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
in TEUR |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Langfristige Darlehen abzüglich kurzfristiger Anteil
|
114.235 |
120.574 |
Restlaufzeit 1-5 Jahre
|
114.235 |
120.508 |
Restlaufzeit > 5 Jahre
|
0 |
65 |
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
|
4 |
300 |
Restlaufzeit 1-5 Jahre
|
4 |
300 |
Restlaufzeit > 5 Jahre
|
0 |
0 |
Summe
|
114.239 |
120.874 |
Die langfristigen Darlehen betreffen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und enthalten den Konsortialkredit der Muttergesellschaft in Höhe von TEUR 112.514 (Vorjahr: TEUR 118.049).
Langfristige Darlehen abzüglich kurzfristiger Anteil
Die MAX Automation SE hat Ende Juli 2017 den in 2015 abgeschlossen Konsortialkredit ausgeweitet und zugleich bis zum Jahr 2022 verlängert. So wurde eine Erhöhung des Konsortialkredits um 40 Mio. Euro auf ein Gesamtvolumen von 190 Mio. Euro vereinbart (einschließlich Avalkreditlinie für Anzahlungen, Gewährleistungen und Vertragserfüllung). Die MAX Automation nutzte für die Ausweitung des Konsortialkredits das anhaltend günstige Finanzierungsumfeld. Die Vereinbarung umfasst verbesserte Konditionen sowie komfortable Rahmenbedingungen (Covenants), welche sich auf den, nach den Regelungen der IFRS aufgestellten, Konzernabschluss beziehen. Diese greifen auf Bilanz- sowie Ergebniskennzahlen zurück. Der MAX Automation Konzern hat im Jahr 2020 alle mit den kreditgebenden Banken vereinbarten Covenants eingehalten bzw. wurde die Überprüfung ausgesetzt.
Der Ausweis der Verbindlichkeiten aus dem Konsortialkredit erfolgt aufgrund einer Restlaufzeit zum Bilanzstichtag von mehr als zwölf Monaten unter den langfristigen Darlehen und nicht unter den kurzfristigen.
Am 18. Januar 2021 stellte die Gesellschaft einen Antrag auf Vertragsänderung bei der Verwaltungsstelle des Konsortialdarlehensvertrags. Gegenstand dieses Antrags auf Vertragsänderung war im Wesentlichen die Neujustierung der Covenants des Konsortialdarlehensvertrags. Der Antrag wurde am 15. Februar 2021 durch die Konsortialbanken angenommen.
Die in den Konsortialkredit einbezogenen Unternehmen haften gesamtschuldnerisch für die Verpflichtungen aus diesem Vertrag. Eine Inanspruchnahme wird als unwahrscheinlich erachtet, da die Bonität der Schuldner durch die Zugehörigkeit zum MAX Automation Konzern sichergestellt ist. Die Höhe des Zinssatzes des Konsortialkredites ist abhängig von Bilanzkennzahlen im Konzernabschluss. Die Verzinsung erfolgt auf Basis des EURIBOR zuzüglich einer sich aus den Kennzahlen ergebenden Marge.
Die Verzinsung der Darlehen im Konzern erfolgte zu festen und variablen Zinssätzen. Die Zinssätze lagen in 2020 je nach Laufzeit des Vertrages zwischen 1,40 % und 4,30 %.
(20) Pensionsrückstellungen
Die bilanzierten Pensionsrückstellungen resultieren aus Zusagen gegenüber Mitarbeitern einer Tochtergesellschaft. Die leistungsorientierten Verpflichtungen in der MAX Gruppe werden nicht über Fonds finanziert.
Als wesentliche Annahmen sind in die versicherungsmathematischen Berechnungen eingeflossen:
in TEUR |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Zinssatz
|
0,48% |
0,80% |
Gehaltsdynamik
|
Keine |
1,5% |
Rentendynamik
|
2,0% |
2,0% |
Rechnerische Fluktuation
|
Keine |
Keine |
Rechnerisches Pensionierungsalter
|
65 Jahre |
65 Jahre |
Kostentrends im Bereich der medizinischen Versorgung wurden bei den versicherungsmathematischen Annahmen nicht berücksichtigt.
Der Anwartschaftsbarwert der Pensionsverpflichtungen hat sich wie folgt entwickelt:
in TEUR |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Stand zum 01.01.
|
1.048 |
950 |
Dienstzeitaufwand
|
0 |
0 |
Zinsaufwand
|
8 |
19 |
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste
|
56 |
133 |
Gezahlte Renten
|
-55 |
-54 |
Verrechnung Rückdeckungsversicherung
|
0 |
0 |
Pensionsrückstellung
|
1.057 |
1.048 |
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste wurden erfolgsneutral erfasst.
Die Entwicklung der Pensionsverpflichtungen hat sich in den letzten fünf Jahren wie folgt dargestellt:
in TEUR |
2020 |
2019 |
2017 |
2016 |
2015 |
Bilanzansatz der Pensionsverpflichtung
|
1.057 |
1.048 |
950 |
963 |
1.033 |
Verrechnetes Planvermögen
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Es werden erfahrungsbedingt keine wesentlichen Anpassungen der Pensionsverpflichtungen erwartet.
Für das Jahr 2021 werden neben den Rentenzahlungen (TEUR 56) Zinsaufwendungen voraussichtlich i. H. v. TEUR 5 anfallen.
Aufgrund der untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage der MAX Gruppe wurde auf eine Sensitivitätsanalyse hinsichtlich der Pensionsverpflichtungen verzichtet.
(21) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
in TEUR |
2020 |
2019 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
|
17.561 |
22.900 |
Erhaltene Anzahlungen, die keine Fertigungsaufträge betreffen
|
0 |
16.971 |
Verbindlichkeiten aus noch nicht abgerechneten Lieferungen und noch ausstehenden Montageleistungen
|
4.313 |
8.589 |
Verpflichtungen gegenüber Subunternehmern
|
1.786 |
1.359 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
|
23.660 |
49.818 |
Die Erhaltenen Anzahlungen für Projekte, deren Umsatz nicht zeitraumbezogen realisiert wird, werden seit dem Geschäftsjahr 2020 unter den Vertragsverbindlichkeiten ausgewiesen.
(22) Vertragsverbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten |
in TEUR |
01.01.2020
|
18.637 |
Umsatzerlöse, welche zu Beginn der Periode in den Vertragsverbindlichkeiten enthalten waren
|
-24.950 |
Erhöhung durch erhaltene Kundenzahlungen abzüglich Wert, der während der Periode als Umsatz erfasst wurde
|
36.307 |
Änderungen aufgrund der Anpassung des Fortschritts
|
-5.556 |
Umgliederungen aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
|
16.971 |
Sonstige Veränderungen
|
-292 |
31.12.2020
|
41.117 |
Der Anstieg der Vertragsverbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus der Umgliederung der bisher unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesenen erhaltenen Anzahlungen für Projekte, deren Umsatz nicht zeitraumbezogen realisiert wird.
(23) Kurzfristige Darlehen und kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen
Es wurden kurzfristige Darlehen von Kreditinstituten in Höhe von TEUR 804 (Vorjahr: TEUR 1.327) in Anspruch genommen, für die Zinssätze zu marktüblichen Konditionen berechnet werden.
(24) Leasingverhältnisse
Leasingaktivitäten der MAX Gruppe
Der MAX Gruppe mietet verschiedene Büro- und Produktionsgebäude, technische Anlagen und Maschinen, Fahrzeuge sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung. Leasingvertrage werden in der Regel für feste Zeiträume abgeschlossen, können jedoch Verlängerungsoptionen vorsehen. Die Leasingkonditionen werden individuell ausgehandelt und beinhalten eine Vielzahl von unterschiedlichen Konditionen.
Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Fristigkeiten der Leasingverbindlichkeiten:
in TEUR |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Undiskontierte Leasingverbindlichkeiten
|
|
|
Restlaufzeit < 1 Jahr
|
4.846 |
4.820 |
Restlaufzeit 1-5 Jahre
|
11.197 |
11.929 |
Restlaufzeit > 5 Jahre
|
3.156 |
4.815 |
Summe undiskontierte Leasingverbindlichkeiten
|
19.198 |
21.564 |
Künftige Zinsaufwendungen
|
1.208 |
1.868 |
Summe diskontierte Leasingverbindlichkeiten
|
17.990 |
19.696 |
Der folgenden Tabelle können die in der Gesamtergebnisrechnung ausgewiesenen Zinsaufwendungen je Klasse von Underlying Assets entnommen werden:
in TEUR |
2020 |
2019 |
Zinsen für Grundstücke und Gebäude
|
396 |
390 |
Zinsen Technische Anlagen und Maschinen
|
30 |
8 |
Zinsen Betriebs- und Geschäftsausstattung (Fahrzeuge - Pkw)
|
50 |
40 |
Zinsen auf Betriebs- und Geschäftsausstattung (Industriefahrzeuge)
|
2 |
3 |
Zinsen auf Betriebs- und Geschäftsausstattung (sonstige)
|
20 |
29 |
Summe Zinsen Leasingverhältnisse
|
498 |
471 |
Der folgenden Tabelle können die Laufzeiten der Leasingverhältnisse der MAX Gruppe entnommen werden:
Laufzeit in Jahren |
MAX |
MIN |
Grundstücke und Gebäude
|
15 |
5 |
Technische Anlagen und Maschinen
|
5 |
2 |
Betriebs- und Geschäftsausstattung (Fahrzeuge - Pkw)
|
3 |
2 |
Betriebs- und Geschäftsausstattung (Industriefahrzeuge)
|
5 |
4 |
Betriebs- und Geschäftsausstattung (sonstige)
|
10 |
2 |
Der folgenden Tabelle zeigt die Zahlungsmittelabflüsse für Leasingverhältnisse:
in TEUR |
2020 |
2019 |
Gesamte Zahlungsmittelabflüsse für Leasingverhältnisse
|
5.848 |
4.106 |
Die folgende Tabelle zeigt die Aufwendungen im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen, die in der Gesamtergebnisrechnung abgebildet werden:
in TEUR |
2020 |
2019 |
Zinsaufwendungen für Leasingverhältnisse
|
498 |
471 |
Aufwendungen für kurzfristige Leasingverhältnisse
|
4 |
370 |
Aufwendungen für Leasingverhältnisse über einen Vermögenswert von gerigem Wert
|
68 |
206 |
Verlängerungsoptionen
Einige Leasingverhältnisse enthalten Verlängerungsoptionen oder Kündigungsoptionen, die bisher nicht in der Leasingverbindlichkeit berücksichtigt werden, die bis zu einem Jahr vor Ablauf der unkündbaren Vertragslaufzeit von der MAX Gruppe ausübbar sind. Die MAX Gruppe beurteilt am Bereitstellungsdatum, ob die Ausübung von Verlängerungsoptionen oder Kündigungsoptionen hinreichend sicher sind. Die MAX Gruppe bestimmt erneut, ob die Ausübung einer Verlängerungsoption oder Kündigungsoption hinreichend sicher ist, wenn ein signifikantes Ereignis oder eine signifikante Änderung von Umständen, das bzw. die innerhalb seiner Kontrolle liegt, eintritt.
Der MAX Gruppe schätzt, dass die potenziell zukünftigen Leasingzahlungen, sofern die Verlängerungsoptionen oder Kündigungsoptionen ausgeübt werden, zu einer Leasingverbindlichkeit in Höhe von ca. TEUR 6.452 (Vorjahr: TEUR 5.090) führen würde.
(25) Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten
in TEUR |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Löhne und Gehälter
|
7.667 |
8.731 |
Urlaubslöhne / -gehälter und Überstunden
|
2.456 |
3.692 |
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
|
896 |
854 |
Kreditorische Debitoren
|
808 |
424 |
Negative Marktwerte derivativer Finanzinstrumente
|
1 |
124 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
|
1.354 |
1.846 |
Summe sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
|
13.182 |
15.670 |
Leasingverbindlichkeiten
|
4.448 |
4.257 |
Summe Leasingverbindlichkeiten
|
4.448 |
4.257 |
In den Löhnen und Gehältern sind Tantiemen und Prämien in Höhe von TEUR 7.055 (Vorjahr: TEUR 8.243) enthalten.
Bzgl. der Leasingverbindlichkeiten wird auf das gesonderte Kapitel zu Leasingverhältnisse verwiesen.
(26) Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
Steuern und Abgaben, die bis zum Bilanzstichtag wirtschaftlich entstanden sind, deren Höhe aber noch nicht feststeht, werden durch die Steuerverbindlichkeiten abgedeckt. Typischerweise unterliegt der MAX Gruppe im Inland zwei Ertragsteuerarten: der Gewerbesteuer und der Körperschaftsteuer.
Für die Körperschaftsteuer gilt der einheitliche Steuersatz von 15 % zuzüglich 5,5 % Solidaritätszuschlag, die Gewerbesteuer beträgt durchschnittlich ca. 14 %. Im Inland ergibt sich somit ein durchschnittlicher Steuersatz von 29,83 %. Im Ausland erzielt der MAX Gruppe im Wesentlichen steuerpflichtige Ergebnisse in den USA. Der durchschnittliche Steuersatz in den USA beträgt 23,48 %.
Die Steuerverbindlichkeiten haben sich wie folgt entwickelt:
in TEUR |
31.12.2019 |
Verbrauch |
Auf-
lösungen |
Zufüh-
rungen |
Um-
buchungen |
Währungs-
umrechnung |
31.12.2020 |
Körperschaftsteuer mit
Solidaritätszuschlag |
1.065 |
-262 |
-131 |
987 |
53 |
0 |
1.712 |
Gewerbesteuer
|
818 |
-20 |
-3 |
702 |
-53 |
-5 |
1.439 |
Sonstige Steuern
|
325 |
-135 |
-114 |
112 |
0 |
-76 |
112 |
Summe Verbindlichkeiten
|
2.208 |
-417 |
-248 |
1.801 |
0 |
-81 |
3.263 |
Weitere Erläuterungen zu den Ertragsteuern sind unter Punkt (35) Ertragsteuern enthalten.
(27) Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR |
31.12.2019 |
Verbrauch |
Auflö-
sungen |
Umbu-
chung |
Zufüh-
rungen |
31.12.2020 |
Langfristige Garantierückstellungen
|
2.456 |
499 |
367 |
649 |
696 |
2.935 |
Langfristige Personalkosten-
rückstellungen |
1.759 |
75 |
152 |
-216 |
656 |
1.973 |
Langfristige übrige sonstige Rückstellungen
|
9 |
0 |
0 |
0 |
1 |
10 |
Summe sonstige langfristige Rückstellungen
|
4.224 |
574 |
519 |
433 |
1.353 |
4.917 |
Garantierückstellungen
|
5.092 |
1.215 |
1.619 |
-649 |
2.092 |
3.701 |
Personalkosten-
rückstellungen |
487 |
369 |
104 |
216 |
349 |
579 |
Übrige sonstige Rückstellungen
|
10.045 |
6.508 |
1.294 |
0 |
5.139 |
7.382 |
Summe sonstige kurzfristige Rückstellungen
|
15.625 |
8.092 |
3.017 |
-433 |
7.580 |
11.662 |
Gewährleistungs- und Garantierückstellungen
Es wurden Rückstellungen für Gewährleistungs- und Garantieverpflichtungen für verkaufte Produkte passiviert. Die Bewertung wird auf Basis von Erfahrungswerten in der Vergangenheit vorgenommen. Die den Berechnungen zu Grunde liegenden Annahmen basieren auf den derzeit verfügbaren Informationen über Reklamationen für alle verkaufte Produkte innerhalb des Gewährleistungs- / Garantiezeitraums. Es wird erwartet, dass die Kosten innerhalb der jeweiligen Gewährleistungsfristen anfallen werden.
Übrige sonstige Rückstellungen
In den übrigen sonstigen Rückstellungen sind alle Verpflichtungen und Risiken des Konzerns enthalten, aus denen ein Mittelabfluss wahrscheinlich und zuverlässig schätzbar ist. Diese beinhalten unter anderem Verpflichtungen für Prozesskosten und Schadensersatz von TEUR 1.947 (Vorjahr: TEUR 1.785), für Prüfungs- und Beratungskosten von TEUR 1.497 (Vorjahr: TEUR 1.622) und für sonstiges von TEUR 3.938 (Vorjahr: TEUR 3.047). Es wird erwartet, dass die Kosten innerhalb des nächsten Geschäftsjahres anfallen werden. Der Rückgang ist im Wesentlichen dadurch begründet, dass es im Vorjahr Verpflichtungen für Restrukturierung in Höhe von TEUR 3.592 gab.
Die sonstigen Rückstellungen entsprechen der bestmöglichen Schätzung der zukünftig entstehenden Kosten. Die Veränderungen aus Währungsumrechnung sind aufgrund von Unwesentlichkeit nicht separat ausgewiesen und in den Zuführungen zu den Rückstellungen enthalten.
(28) Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Diese Position i. H. v. TEUR 1.755 (Vorjahr: TEUR 4.479) setzt sich aus Lohn- und Kirchensteuer i. H. v. TEUR 1.457 (Vorjahr: TEUR 2.305) und Umsatzsteuer i. H. v. TEUR 298 (Vorjahr: TEUR 2.174) zusammen.
