Sonstige Angaben zum Konzernabschluss
Konzernkapitalflussrechnung
Die Darstellung der Konzernkapitalflussrechnung erfolgt nach der indirekten Methode. Die Veränderung der latenten Steuern ist in den sonstigen zahlungsunwirksamen Aufwendungen und Erträge enthalten.
Die nachfolgende Tabelle stellt die Veränderung der Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit dar:
in TEUR |
31.12.2018 |
Auszahlungen |
Einzahlungen |
Sonstige Veränderungen |
Veränderungen Konsolidierungskreis |
Neue Leasingverträge |
Zeitwertänderungen |
Währungseffekte |
31.12.2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
langfristige Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
76.768 |
-32.795 |
77.500 |
-899 |
0 |
0 |
0 |
0 |
120.574 |
kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
5.325 |
-268 |
0 |
883 |
-4.613 |
0 |
0 |
0 |
1.327 |
Leasingverbindlichkeiten |
1.666 |
-3.741 |
0 |
11.358 |
0 |
10.412 |
0 |
0 |
19.696 |
Summe |
83.759 |
-36.999 |
77.500 |
11.537 |
-4.613 |
10.412 |
0 |
0 |
141.596 |
Die sonstigen Veränderungen im Zusammenhang mit Leasingverbindlichkeiten betreffen den Umstellungseffekt auf IFRS 16.
Forschung und Entwicklung
In 2019 sind Entwicklungskosten von insgesamt TEUR 2.676 (Vorjahr: TEUR 2.669) angefallen. Hiervon waren nach IAS 38 Immaterielle Vermögenswerte in Höhe von TEUR 947 (Vorjahr: TEUR 1.495) aktivierungspflichtig. Dies entspricht einer Aktivierungsquote von 35% (Vorjahr: 56%). Es wurden Abschreibungen auf Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 1.263 (Vorjahr: TEUR 4.166) vorgenommen; dabei handelt es sich in Höhe von TEUR 208 (Vorjahr TEUR 1.249) um außerplanmäßige Abschreibungen auf nicht mehr strategiekonforme Technologien.
Risikomanagement
Allgemeine Informationen zu Finanzrisiken
Für den MAX-Konzern können sich verschiedene Risiken aus Finanzinstrumenten ergeben. Diese sind:
Kreditrisiken
Liquiditätsrisiken
Marktpreisrisiken
Kreditrisiken resultieren im Wesentlichen aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Dabei kommt der Abschätzung der Risiken aus dem Projektgeschäft, beispielsweise bei der Vorfinanzierung von Aufträgen, eine besondere Bedeutung zu.
Liquiditätsrisiken bestehen in dem Risiko, Zahlungsverpflichtungen nicht zeitnah erfüllen zu können. Diese Risiken gehen in der Regel mit einer negativen Entwicklung des operativen Geschäfts einher.
Marktpreisrisiken ergeben sich aus Veränderungen von Wechselkursen und Zinssätzen. Auf der Absatzseite bestehen im Wesentlichen Währungsrisiken bei Fakturierungen auf US-Dollar-Basis.
Risikokategorien
Kreditrisiken
Das Kreditrisiko beschreibt die Gefahr eines wirtschaftlichen Verlustes, wenn der Kontrahent seinen vertraglichen Verpflichtungen bzw. Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommt. Das Risiko umfasst dabei im Wesentlichen das Ausfallrisiko als auch das Risiko, das sich aus einer Bonitätsverschlechterung ergibt.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen resultieren aus den weltweiten Verkaufsaktivitäten des operativen Geschäfts der einzelnen Gesellschaften.
Aus der unterschiedlichen Bonitätseinschätzung der Kunden heraus werden im Regelfall die nachfolgenden Kreditsicherungen vorgenommen:
Exportversicherungen
Akkreditive
Vorauskassen
Garantien und Bürgschaften
Interne Kreditlinien
Sicherungsübereignungen
Das maximale Ausfallrisiko (Kreditrisiko) umfasst den kompletten Ausfall der positiven Buchwerte der Finanzinstrumente. Das Ausfallrisiko der nicht einzelwertberichtigten Finanzinstrumente wird aus heutiger Sicht aufgrund der Debitorenstruktur als grundsätzlich gering eingeschätzt, da durch das eng gefasste Risikomanagement die Ausfallwahrscheinlichkeit gering gehalten wird.
Neben zu bildenden Einzelwertberichtigungen für Forderungen im Fall eines Ausfallereignisses wurde gemäß IFRS 9 ebenfalls eine Risikovorsorge für erwartete Verluste erfasst. Finanzielle Vermögenswerte des Konzerns, die dem Modell der erwarteten Kreditverluste unterliegen, sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte. Der Konzern wendet den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, um die erwarteten Kreditverluste zu bemessen. Entsprechend werden für alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte die über die Laufzeit erwarteten Kreditverluste herangezogen.
Zur Bemessung der erwarteten Kreditverluste werden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte geclustert: Die Wertberichtigungsquoten werden auf Grundlage des spezifischen Debitors, der Branche oder der Region anhand von Credit Default Swap-Spreads bestimmt. Die Berechnung erfolgt unter Berücksichtigung des Zinseffekts.
Die folgenden Übersichten zeigen die ermittelte Ausfallrisikoposition bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie bei den Vertragsvermögenswerten des Konzerns:
Wertminderungsmatrix 31.12.2019 |
|
|
|
---|---|---|---|
|
Erwartete Kreditausfallrate |
Bruttobuchwert Forderungen LuL & Vertragsvermögenswerte |
Erwarteter Kreditverlust |
Debitorenspezifisch |
0,17% |
44.217 |
74 |
Automotive Europa |
0,16% |
9.466 |
15 |
Automotive Asien |
0,13% |
3.929 |
5 |
Energie Amerika |
0,19% |
3.649 |
7 |
Maschinenbau Europa |
0,12% |
2.490 |
3 |
Pharma & Healthcare Europa |
0,08% |
1.881 |
1 |
Industrie Europa |
0,15% |
1.542 |
2 |
Food & Beverage Europa |
0,06% |
1.496 |
1 |
Europa |
0,04% |
8.413 |
4 |
Amerika |
0,07% |
3.313 |
2 |
Sonstige |
0,11% |
8.746 |
10 |
Summe |
0,14% |
89.142 |
124 |
Wertminderungsmatrix 31.12.2018 |
|
|
|
---|---|---|---|
|
Erwartete Kreditausfallrate |
Bruttobuchwert Forderungen LuL & Vertragsvermögenswerte |
Erwarteter Kreditverlust |
Debitorenspezifisch |
0,28% |
90.632 |
250 |
Automotive Europa |
0,68% |
5.489 |
37 |
Automotive Asien |
0,55% |
2.278 |
12 |
Energie Amerika |
0,83% |
2.116 |
17 |
Maschinenbau Europa |
0,52% |
1.444 |
7 |
Pharma & Healthcare Europa |
0,23% |
1.091 |
2 |
Industrie Europa |
0,56% |
894 |
5 |
Food & Beverage Europa |
0,29% |
867 |
2 |
Europa |
0,20% |
4.878 |
10 |
Amerika |
0,26% |
1.921 |
5 |
Sonstige |
0,49% |
5.071 |
25 |
Summe |
0,32% |
116.682 |
375 |
Wertminderungsmatrix 31.12.2018 (angepasst) |
|
|
|
---|---|---|---|
|
Erwartete Kreditausfallrate (angepasst) |
Bruttobuchwert Forderungen LuL & Vertragsvermögenswerte (angepasst) |
Erwarteter Kreditverlust |
Debitorenspezifisch |
0,28% |
90.002 |
250 |
Automotive Europa |
0,72% |
5.219 |
37 |
Automotive Asien |
0,55% |
2.278 |
12 |
Energie Amerika |
0,83% |
2.116 |
17 |
Maschinenbau Europa |
0,52% |
1.444 |
7 |
Pharma & Healthcare Europa |
0,23% |
1.091 |
2 |
Industrie Europa |
0,56% |
894 |
5 |
Food & Beverage Europa |
0,29% |
867 |
2 |
Europa |
0,20% |
4.878 |
10 |
Amerika |
0,26% |
1.921 |
5 |
Sonstige |
0,49% |
5.071 |
25 |
Summe |
0,32% |
115.782 |
375 |
Zusätzlich wurden Abwertungen von Vertragsvermögenswerten sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auf Einzelfallbasis in Höhe von TEUR 2.629 (Vorjahr: TEUR 2.504) vorgenommen.
Die Überleitung des Anfangsbestandes der erwarteten Kreditverluste für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte auf den Endbestand zum 31. Dezember stellt sich wie folgt dar:
Wertberichtigung für erwartete Kreditverluste |
|
---|---|
in TEUR |
Forderungen aus LuL & Vertragsvermögenswerte (vereinfachter Ansatz) |
Wertberichtigung zum 01.01.2019 |
375 |
erfolgswirksame Zuführung |
129 |
erfolgswirksame Auflösung |
-378 |
Währungsumrechnungsdifferenzen und andere Veränderungen |
-1 |
Wertberichtigung zum 31.12.2019 |
125 |
Anfangsbestand Bruttobuchwert zum 01.01.2019 |
116.682 |
Anfangsbestand Bruttobuchwert zum 01.01.2019 angepasst |
115.782 |
Endbestand Bruttobuchwert zum 31.12.2019 |
89.142 |
Wertberichtigung für erwartete Kreditverluste |
|
---|---|
in TEUR |
Forderungen aus LuL & Vertragsvermögenswerte (vereinfachter Ansatz) |
Wertberichtigung zum 01.01.2018 |
346 |
erfolgswirksame Zuführung |
71 |
erfolgswirksame Auflösung |
-41 |
Währungsumrechnungsdifferenzen und andere Veränderungen |
-1 |
Wertberichtigung zum 31.12.2018 |
375 |
Anfangsbestand Bruttobuchwert zum 01.01.2018 |
139.966 |
Endbestand Bruttobuchwert zum 31.12.2018 |
116.682 |
Anfangsbestand Bruttobuchwert zum 31.12.2018 angepasst |
115.782 |
Liquiditätsrisiko
Der Konzern überwacht das Risiko eines eventuellen Liquiditätsengpasses mittels eines Liquiditätsplanungstools sowie im Rahmen der rollierenden Finanzplanung. Es wird ein breit diversifizierter Refinanzierungsansatz verfolgt und der Konzern bedient sich dementsprechend verschiedener Liquiditätsquellen, wie z. B. Kontokorrentlinien, syndizierte Kredite, Anzahlungen, Leasing und Eigenkapitalinstrumente. Dem Konzern stehen in ausreichendem Maße Finanzierungsquellen zur Verfügung.
Im operativen Liquiditätsmanagement werden die kurz- und mittelfristigen Cashflows der Gesellschaften auf Konzernebene zusammengefasst. Diese Cashflows beinhalten neben den Fälligkeiten der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten auch die Erwartungen aus den operativen Cashflows der Konzerngesellschaften.
Zum 31. Dezember 2019 ergeben sich für die finanziellen Verbindlichkeiten des Konzerns folgende Zahlungsabflüsse aus Zins- und Tilgungszahlungen:
in TEUR |
Buchwert 31.12.2019 |
Cashflowbis zu ein Jahr |
Cashflow 1 bis 5 Jahre |
Cashflowlänger 5 Jahre |
---|---|---|---|---|
Originäre finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
Finanzierungsverbindlichkeiten |
121.900 |
34.369 |
12.269 |
90.945 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (ohne erhaltene Anzahlungen) |
49.818 |
49.818 |
0 |
0 |
Sonstige verzinsliche und unverzinsliche Verbindlichkeiten |
40.144 |
25.268 |
12.925 |
23.061 |
Zahlungsabflüsse aus derivativen Finanzinstrumenten |
|
|
|
|
- Devisenderivate |
-163 |
10.585 |
0 |
0 |
- Zinsderivate |
0 |
0 |
0 |
0 |
Zahlungszuflüsse aus derivativen Finanzinstrumenten |
|
|
|
|
- Devisenderivate |
-163 |
10.422 |
0 |
0 |
- Zinsderivate |
0 |
0 |
0 |
0 |
in TEUR |
Buchwert 31.12.2018 |
Cashflowbis zu ein Jahr |
Cashflow 1 bis 5 Jahre |
Cashflowlänger 5 Jahre |
---|---|---|---|---|
Originäre finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
Finanzierungsverbindlichkeiten |
82.093 |
6.931 |
9.212 |
74.633 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (ohne erhaltene Anzahlungen) |
100.529 |
100.529 |
0 |
0 |
Sonstige verzinsliche und unverzinsliche Verbindlichkeiten |
34.652 |
149 |
0 |
0 |
Zahlungsabflüsse aus derivativen Finanzinstrumenten |
|
|
|
|
- Devisenderivate |
-57 |
2.943 |
0 |
0 |
- Zinsderivate |
0 |
0 |
0 |
0 |
Zahlungszuflüsse aus derivativen Finanzinstrumenten |
|
|
|
|
- Devisenderivate |
-57 |
2.886 |
0 |
0 |
- Zinsderivate |
0 |
0 |
0 |
0 |
Marktpreisrisiko
Der Konzern ist aufgrund seiner internationalen Ausrichtung Marktpreisrisiken in Form von Wechselkursrisiken und Zinsrisiken ausgesetzt. Diese Risiken können einen negativen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben. Zur Beurteilung und Einschätzung der Risiken werden die ökonomischen Rahmenbedingungen permanent beobachtet sowie einschlägige Marktinformationen herangezogen.
Der Konzern hat zur systematischen Erfassung und Bewertung des Marktpreisrisikos ein zentral ausgerichtetes Risikomanagementsystem etabliert. Dabei erfolgt eine kontinuierliche Berichterstattung an die geschäftsführenden Direktoren.
Währungsrisiken
Aufgrund seiner internationalen Ausrichtung ist der MAX-Konzern, im operativen Geschäft sowie hinsichtlich der berichteten Finanz- und Zahlungsströme, Risiken aus Wechselkursschwankungen ausgesetzt. Das Wechselkursrisiko des Konzerns ist absatzgetrieben und besteht wesentlich zwischen dem US-Dollar und dem Euro. Von besonderer Bedeutung ist dabei das Transaktionsrisiko, da die Umsatzerlöse in Fremdwährung und die dazugehörigen Kosten in Euro anfallen. Wechselkursschwankungen werden teilweise durch den Abschluss entsprechender Kurssicherungsinstrumente abgesichert.
Im Rahmen von einzelnen Projekten werden Devisentermingeschäfte zur Minimierung von Transaktionsrisiken eingesetzt. Dabei wird die offene Währungsposition anhand der vertraglich definierten Meilensteine vollständig abgesichert. Darüber hinaus erfolgt teilweise eine laufende Absicherung geplanter Fremdwährungszuflüsse im Rahmen eines Makro-Ansatzes, wobei die Sicherungsquote hier im Bereich zwischen 50-75% liegt. Reine Handelsgeschäfte ohne ein entsprechendes Grundgeschäft werden nicht eingegangen.
Aus Devisenterminverkäufen können Marktpreisrisiken in der Form möglicher Verpflichtungen entstehen, Devisen zu einem unter dem am Erfüllungsstichtag marktüblichen Kassakurs zu verkaufen.
Die Laufzeiten und der Umfang der Währungssicherungen entsprechen denen der abzusichernden Grundgeschäfte. Zum Stichtag hat der Konzern folgende Sicherungsinstrumente im Bestand:
Finanzinstrumente zur Währungsabsicherung
|
Nominalvolumen in TEUR |
Beizulegender Zeitwert in TEUR |
||
---|---|---|---|---|
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
Devisentermingeschäfte (Verkauf) |
10.585 |
3.397 |
-124 |
-57 |
Den Währungssensitivitätsanalysen liegen die folgenden Annahmen zu Grunde:
Originäre Finanzinstrumente, die in einer Fremdwährung denominiert sind, unterliegen einem Währungsrisiko und werden daher in die Sensitivitätsanalyse einbezogen.
Wechselkursbedingte Veränderungen der Marktwerte von Devisenderivaten, für die kein Hedge-Accounting angewendet wird, wirken sich auf das Währungsergebnis aus und werden daher in die Sensitivitätsanalyse einbezogen.
Sensitivitätsanalyse USD (in TEUR) |
Auswirkungen Jahresergebnis Konzern |
|
---|---|---|
|
2019 |
2018 |
Aufwertung 10% |
143 |
-98 |
Abwertung 10% |
-180 |
120 |
Die Risiken aus den GBP, CNY und PLN sind einer Sensitivitätsanalyse unterzogen worden, haben aber keine wesentlichen Auswirkungen.
Zinsänderungsrisiken
Im Konzern werden in üblichem Umfang zinssensitive Vermögenswerte und Verbindlichkeiten gehalten.
Das operative Geschäft wird über den Konsortialkredit fristenkongruent finanziert. Um die Flexibilität am Markt zu erhalten, werden jedoch in geringem Umfang zinsvariable Refinanzierungsmöglichkeiten wahrgenommen.
Es besteht ein Zins-Cap Geschäft – die vertragliche Vereinbarung einer Zinsobergrenze – wonach der zu zahlende variable Zins auf 4,35 % begrenzt ist. Das Geschäft ist auf den 07. Juni 2024 befristet.
in TEUR |
Nominalvolumen |
Beizulegender Zeitwert |
||
---|---|---|---|---|
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
Zins-Caps |
169 |
234 |
0 |
0 |
Zinsänderungsrisiken werden gemäß IFRS 7 mittels Sensitivitätsanalysen dargestellt. Diese stellen die Effekte von Änderungen der Marktzinssätze auf Zinserträge und Zinsaufwendungen, andere Ergebnisteile sowie gegebenenfalls auf das Eigenkapital dar. Den Zinssensitivitätsanalysen liegen die folgenden Annahmen zu Grunde:
Marktzinssatzänderungen von originären Finanzinstrumenten mit fester Verzinsung wirken sich nur dann auf das Ergebnis aus, wenn diese zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Demnach unterliegen alle zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumente mit fester Verzinsung keinen Zinsänderungsrisiken im Sinne von IFRS 7.
Marktzinssatzänderungen wirken sich auf das Ergebnis von originären variabel verzinslichen Finanzinstrumenten, deren Zinszahlungen nicht als Grundgeschäfte im Rahmen von Cashflow-Hedges gegen Zinsänderungen designiert sind aus, und werden daher bei den Sensitivitätsberechnungen berücksichtigt.
Marktzinssatzänderungen von Zinsderivaten, die nicht in eine Sicherungsbeziehung nach IFRS 9 eingebunden sind, haben Auswirkungen auf das Zinsergebnis und werden daher bei den Sensitivitätsberechnungen berücksichtigt.
Sensitivitätsanalyse Marktzins (in TEUR) |
Auswirkungen Jahresergebnis Konzern |
|
---|---|---|
|
2019 |
2018 |
Aufwertung 100 Basispunkte |
-884 |
-951 |
Abwertung 100 Basispunkte |
23 |
90 |
Sonstige Preisrisiken
IFRS 7 verlangt im Rahmen der Darstellung zu Marktrisiken auch Angaben darüber, wie sich hypothetische Änderungen von sonstigen Preisrisikovariablen auf Preise von Finanzinstrumenten auswirken. Als Risikovariablen kommen insbesondere Börsenkurse oder Indizes in Frage.
Weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr waren diesbezüglich Finanzinstrumente im Bestand.
Kategorisierung von Finanzinstrumenten
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten bestehen aktuell nur für die Kategorien „zu fortgeführten Anschaffungskosten“ und „zum beizulegenden Zeitwert mit Wertänderungen im Gewinn- und Verlust“.
in TEUR |
Bewertungs- kategorie nach IFRS 9 |
Buchwert 31.12.2019 |
Buchwert 31.12.2018 (angepasst) |
Buchwert 31.12.2018 |
---|---|---|---|---|
Finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
Ausleihungen |
AC |
6.665 |
6.927 |
6.927 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
AC |
45.402 |
54.073 |
54.073 |
Liquide Mittel |
AC |
40.596 |
33.518 |
33.518 |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
AC |
3.150 |
3.050 |
7.680 |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
Darlehen |
AC |
121.900 |
82.093 |
82.093 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
AC |
49.818 |
100.529 |
100.529 |
Derivative Finanzinstrumente |
FVTPL |
124 |
57 |
57 |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
AC |
3.141 |
16.308 |
16.308 |
Bemessung des beizulegenden Zeitwerts
Alle Vermögenswerte und Schulden, für die der beizulegende Zeitwert bestimmt oder im Abschluss ausgewiesen wird, werden in die nachfolgend beschreibende Bewertungshierarchie eingeordnet:
Stufe 1: Auf aktiven Märkten gehandelte Finanzinstrumente, deren notierte Preise unverändert für die Bewertung übernommen wurden.
Stufe 2: Die Bewertung erfolgt auf Basis von Bewertungsverfahren, deren verwendete Einflussfaktoren direkt oder indirekt aus beobachtbaren Marktdaten abgeleitet werden.
Stufe 3: Die Bewertung erfolgt auf Basis von Bewertungsverfahren, deren verwendete Einflussfaktoren nicht ausschließlich auf beobachtbaren Marktdaten beruhen.
Da es sich im Wesentlichen um die Kategorie „zu fortgeführten Anschaffungskosten“ handelt und der beizulegende Zeitwert näherungsweise dem Buchwert entspricht, wird auf eine tabellarische Darstellung der Fair Value-Hierarchie für Finanzinstrumente verzichtet.
Ergebnis je Aktie
Die MAX Automation SE hat aktuell keine verwässernden Instrumente ausgegeben, daher sind unverwässertes und verwässertes Ergebnis je Aktie identisch.
in TEUR |
2019 |
2018 (angepasst) |
2018 |
---|---|---|---|
Den Aktionären der MAX Automation SE zustehendes Periodenergebnis, das zur Ermittlung des unverwässerten/verwässerten Ergebnisses je Aktie verwendet wurde |
-34.733 |
-34.119 |
-31.547 |
Anzahl |
2019 |
2018 (angepasst) |
2018 |
---|---|---|---|
Gewichtete durchschnittliche Anzahl der Aktien, die zur Berechnung des unverwässerten/verwässerten Ergebnisses je Aktie als Nenner verwendet wurde |
29.459.415 |
29.459.415 |
29.459.415 |
in EUR |
2019 |
2018 (angepasst) |
2018 |
---|---|---|---|
Den Aktionären der MAX Automation SE zustehendes unverwässertes/verwässertes Ergebnis je Aktie |
-1,18 |
-1,32 |
-1,07 |
Im Berichtszeitraum entspricht die Anzahl der gewichteten Aktien der Anzahl der ausgegebenen Aktien.
Segmentberichterstattung
Segment |
Process Technologies |
Environmental Technologies |
||
---|---|---|---|---|
Berichtszeitraum |
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
Auftragseingang |
62.542 |
69.690 |
140.300 |
115.992 |
Auftragsbestand |
24.696 |
35.958 |
47.505 |
34.550 |
Segmenterlöse |
73.377 |
53.653 |
127.637 |
110.601 |
- mit externen Kunden |
73.323 |
53.037 |
127.633 |
110.599 |
- davon Deutschland |
26.739 |
21.713 |
21.618 |
22.307 |
- davon andere EU-Länder |
20.321 |
14.199 |
39.277 |
30.915 |
- davon Nordamerika |
10.863 |
6.278 |
56.990 |
43.791 |
- davon China |
12.080 |
5.440 |
0 |
0 |
- davon Rest der Welt |
3.321 |
5.407 |
9.748 |
13.587 |
- Intersegmenterlöse |
54 |
616 |
4 |
2 |
EBITDA |
14.821 |
11.957 |
12.943 |
10.049 |
EBITDA-Marge (in %; bezogen auf die Umsatzerlöse) |
20,2% |
22,3% |
10,1% |
9,1% |
Gesamtleistung |
68.861 |
58.866 |
131.241 |
109.883 |
Segmentergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT vor Abschreibungen aus Kaufpreisallokationen) |
12.603 |
10.538 |
11.161 |
8.522 |
darin enthalten: |
||||
- außer-/planmäßige Abschreibung |
-2.219 |
-1.419 |
-1.782 |
-1.527 |
- Zuführungen zu sonstigen und Pensionsrückstellungen |
-1.201 |
-812 |
-4.662 |
-2.301 |
Segmentergebnis der betrieblichenTätigkeit nach Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
12.380 |
10.316 |
11.161 |
8.522 |
darin enthalten: |
||||
- Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
-222 |
-222 |
0 |
0 |
- Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
Segmentergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBT) |
12.081 |
10.106 |
11.088 |
8.305 |
darin enthalten: |
||||
- Zinsertrag und ähnlich Erträge |
3 |
5 |
116 |
81 |
- Zinsaufwand und ähnliche Aufwendungen |
-303 |
-214 |
-189 |
-298 |
- Ergebnis aus Equity Bewertung |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ertragsteuern |
-513 |
-147 |
-2.124 |
-1.860 |
Jahresergebnis |
11.567 |
9.958 |
8.964 |
6.445 |
Langfristiges Segmentvermögen (ohne latente Steuern) |
20.405 |
16.217 |
20.858 |
12.376 |
- davon Deutschland |
15.256 |
12.372 |
17.268 |
9.918 |
- davon andere EU-Länder |
4.458 |
3.422 |
22 |
36 |
- davon Nordamerika |
506 |
296 |
3.569 |
2.422 |
- davon Rest der Welt |
185 |
127 |
0 |
0 |
Investitionen in das langfristige Segmentvermögen |
2.521 |
5.462 |
2.724 |
1.182 |
Working Capital |
16.648 |
11.772 |
17.605 |
14.379 |
Goodwill |
6.163 |
6.163 |
6.399 |
6.392 |
ROCE (in %)1) |
34,9% |
37,5% |
36,7% |
25,3% |
Personaldurchschnitt ohne Auszubildende |
368 |
301 |
404 |
375 |
1) Der Return on Capital Employed (ROCE) entspricht dem Verhältnis vom EBIT zum Capital Employed. Das Capital Employed entspricht der Summe aus Immateriellen Vermögenswerten, Sachanlagen, Working Capital, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und dem Goodwill auf Basis des zwölf Monatsdurchschnitts.
Segment |
Evolving Technologies |
Non-Core |
|||
---|---|---|---|---|---|
Berichtszeitraum |
2019 |
2018 |
2018 (angepasst) |
2019 |
2018 |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
Auftragseingang |
113.504 |
139.721 |
139.721 |
63.580 |
82.188 |
Auftragsbestand |
80.689 |
103.111 |
103.111 |
46.629 |
86.705 |
Segmenterlöse |
136.213 |
115.000 |
114.100 |
89.806 |
127.706 |
- mit externen Kunden |
134.918 |
113.535 |
112.635 |
89.608 |
127.502 |
- davon Deutschland |
92.752 |
60.477 |
59.577 |
15.574 |
44.933 |
- davon andere EU-Länder |
22.184 |
26.789 |
26.789 |
34.569 |
27.295 |
- davon Nordamerika |
4.648 |
8.441 |
8.441 |
-932 |
4.005 |
- davon China |
1.394 |
649 |
649 |
-4.068 |
33.718 |
- davon Rest der Welt |
13.939 |
17.178 |
17.178 |
44.464 |
17.551 |
- Intersegmenterlöse |
1.296 |
1.465 |
1.465 |
199 |
204 |
EBITDA |
16.900 |
6.514 |
2.920 |
-36.580 |
-36.031 |
EBITDA-Marge (in %; bezogen auf die Umsatzerlöse) |
12,4% |
5,7% |
2,6% |
-40,7% |
-28,2% |
Gesamtleistung |
131.217 |
109.909 |
106.315 |
69.485 |
132.268 |
Segmentergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT vor Abschreibungen aus Kaufpreisallokationen) |
13.143 |
4.411 |
817 |
-39.586 |
-39.907 |
darin enthalten: |
|||||
- außer-/planmäßige Abschreibung |
-3.757 |
-2.103 |
-2.103 |
-3.007 |
-3.876 |
- Zuführungen zu sonstigen und Pensionsrückstellungen |
-2.495 |
-2.133 |
-2.133 |
-4.945 |
-3.770 |
Segmentergebnis der betrieblichenTätigkeit nach Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
12.953 |
-559 |
-4.153 |
-40.363 |
-47.424 |
darin enthalten: |
|||||
- Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
-189 |
-770 |
-770 |
-777 |
-2.312 |
- Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte |
0 |
-4.200 |
-4.200 |
0 |
-5.205 |
Segmentergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBT) |
11.678 |
-2.465 |
-6.059 |
-42.195 |
-49.887 |
darin enthalten: |
|||||
- Zinsertrag und ähnlich Erträge |
252 |
185 |
185 |
162 |
21 |
- Zinsaufwand und ähnliche Aufwendungen |
-1.514 |
-729 |
-729 |
-1.994 |
-2.484 |
- Ergebnis aus Equity Bewertung |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ertragsteuern |
255 |
1.433 |
2.455 |
-820 |
941 |
Jahresergebnis |
11.933 |
-1.032 |
-3.604 |
-43.015 |
-48.947 |
Langfristiges Segmentvermögen (ohne latente Steuern) |
41.172 |
22.018 |
22.018 |
15.903 |
20.569 |
- davon Deutschland |
41.049 |
21.914 |
21.914 |
14.271 |
13.358 |
- davon andere EU-Länder |
0 |
0 |
0 |
1.633 |
26 |
- davon Nordamerika |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- davon Rest der Welt |
123 |
104 |
104 |
0 |
7.185 |
Investitionen in das langfristige Segmentvermögen |
1.518 |
1.102 |
1.102 |
1.662 |
17.023 |
Working Capital |
7.668 |
2.997 |
-597 |
31.199 |
43.675 |
Goodwill |
29.512 |
29.512 |
29.512 |
4.165 |
7.346 |
ROCE (in %)1) |
23,0% |
0,4% |
-5,7% |
-63,5% |
-50,6% |
Personaldurchschnitt ohne Auszubildende |
549 |
547 |
547 |
486 |
550 |
1) Der Return on Capital Employed (ROCE) entspricht dem Verhältnis vom EBIT zum Capital Employed. Das Capital Employed entspricht der Summe aus Immateriellen Vermögenswerten, Sachanlagen, Working Capital, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und dem Goodwill auf Basis des zwölf Monatsdurchschnitts.
Segment |
MAX Automation SE2) |
Konsolidierung |
|||
---|---|---|---|---|---|
Berichtszeitraum |
2019 |
2018 |
2018 (angepasst) |
2019 |
2018 |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
Auftragseingang |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Auftragsbestand |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Segmenterlöse |
3.270 |
3.073 |
3.073 |
-4.816 |
-5.147 |
- mit externen Kunden |
6 |
213 |
213 |
0 |
0 |
- davon Deutschland |
6 |
213 |
213 |
0 |
0 |
- davon andere EU-Länder |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- davon Nordamerika |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- davon China |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- davon Rest der Welt |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- Intersegmenterlöse |
3.264 |
2.861 |
2.861 |
-4.816 |
-5.147 |
EBITDA |
-8.641 |
-4.179 |
-8.159 |
-336 |
-989 |
EBITDA-Marge (in %; bezogen auf die Umsatzerlöse) |
- |
- |
- |
- |
- |
Gesamtleistung |
3.270 |
3.073 |
3.073 |
-4.816 |
-5.147 |
Segmentergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT vor Abschreibungen aus Kaufpreisallokationen) |
-8.921 |
-4.381 |
-8.361 |
-336 |
-989 |
darin enthalten: |
0 |
||||
- außer-/planmäßige Abschreibung |
-281 |
-202 |
-202 |
0 |
0 |
- Zuführungen zu sonstigen und Pensionsrückstellungen |
-902 |
-1.894 |
-1.894 |
0 |
0 |
Segmentergebnis der betrieblichenTätigkeit nach Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
-8.921 |
-4.381 |
-8.361 |
-3.012 |
-1.041 |
darin enthalten: |
0 |
||||
- Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
0 |
0 |
0 |
0 |
-51 |
- Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte |
0 |
0 |
0 |
-2.676 |
0 |
Segmentergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBT) |
-36.523 |
-3.110 |
-7.740 |
9.550 |
-2.115 |
darin enthalten: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- Zinsertrag und ähnlich Erträge |
3.475 |
2.333 |
2.333 |
-3.264 |
-2.556 |
- Zinsaufwand und ähnliche Aufwendungen |
-3.702 |
-2.265 |
-2.915 |
3.252 |
2.558 |
- Ergebnis aus Equity Bewertung |
-1.007 |
-1.237 |
-1.237 |
597 |
0 |
Ertragsteuern |
2.047 |
2.725 |
2.725 |
0 |
-278 |
Jahresergebnis |
-34.476 |
-385 |
-5.015 |
9.550 |
-2.394 |
Langfristiges Segmentvermögen (ohne latente Steuern) |
97.857 |
107.959 |
107.959 |
-60.300 |
-70.264 |
- davon Deutschland |
97.857 |
107.959 |
107.959 |
-60.300 |
-70.264 |
- davon andere EU-Länder |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- davon Nordamerika |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- davon Rest der Welt |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Investitionen in das langfristige Segmentvermögen |
118 |
70 |
70 |
0 |
0 |
Working Capital |
-1.157 |
-1.291 |
-1.291 |
0 |
0 |
Goodwill |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
ROCE (in %)1) |
- |
- |
- |
- |
- |
Personaldurchschnitt ohne Auszubildende |
9 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1) Der Return on Capital Employed (ROCE) entspricht dem Verhältnis vom EBIT zum Capital Employed. Das Capital Employed entspricht der Summe aus Immateriellen Vermögenswerten, Sachanlagen, Working Capital, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und dem Goodwill auf Basis des zwölf Monatsdurchschnitts.
2) In der Spalte MAX Automation SE sind die Werte der Muttergesellschaft enthalten; in der Spalte Konsolidierung werden die Geschäftsvorfälle zwischen den Segmenten eliminiert. Die Summe der beiden zuvor genannten Spalten wird in der Spalte Überleitung darstellt um so die Segmentangaben auf die Konzernzahlen überzuleiten.
Segment |
Überleitung |
Konzern |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Berichtszeitraum |
2019 |
2018 |
2018 (angepasst) |
2019 |
2018 |
2018 (angepasst) |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
Auftragseingang |
0 |
0 |
0 |
379.925 |
407.591 |
407.591 |
Auftragsbestand |
0 |
0 |
0 |
199.520 |
260.325 |
260.325 |
Segmenterlöse |
-1.546 |
-2.074 |
-2.074 |
425.488 |
404.885 |
403.985 |
- mit externen Kunden |
6 |
213 |
213 |
425.488 |
404.885 |
403.985 |
- davon Deutschland |
6 |
213 |
213 |
156.689 |
149.643 |
148.742 |
- davon andere EU-Länder |
0 |
0 |
0 |
116.352 |
99.198 |
99.198 |
- davon Nordamerika |
0 |
0 |
0 |
71.569 |
62.515 |
62.515 |
- davon China |
0 |
0 |
0 |
9.405 |
39.806 |
39.806 |
- davon Rest der Welt |
0 |
0 |
0 |
71.472 |
53.723 |
53.723 |
- Intersegmenterlöse |
-1.552 |
-2.287 |
-2.287 |
0 |
0 |
0 |
EBITDA |
-8.977 |
-5.169 |
-9.148 |
-893 |
-12.678 |
-20.252 |
EBITDA-Marge (in %; bezogen auf die Umsatzerlöse) |
- |
- |
- |
-0,2% |
-3,1% |
-5,0% |
Gesamtleistung |
-1.546 |
-2.074 |
-2.074 |
399.258 |
408.851 |
405.257 |
Segmentergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT vor Abschreibungen aus Kaufpreisallokationen) |
-9.257 |
-5.370 |
-9.350 |
-11.937 |
-21.806 |
-29.379 |
darin enthalten: |
0 |
0 |
||||
- außer-/planmäßige Abschreibung |
-281 |
-202 |
-202 |
-11.044 |
-9.127 |
-9.127 |
- Zuführungen zu sonstigen und Pensionsrückstellungen |
-902 |
-1.894 |
-1.894 |
-14.205 |
-10.910 |
-10.910 |
Segmentergebnis der betrieblichenTätigkeit nach Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
-11.933 |
-5.421 |
-9.401 |
-15.801 |
-34.567 |
-42.140 |
darin enthalten: |
0 |
0 |
||||
- Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
0 |
-51 |
-51 |
-1.189 |
-3.356 |
-3.356 |
- Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte |
-2.676 |
0 |
0 |
-2.676 |
-9.405 |
-9.405 |
Segmentergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBT) |
-26.974 |
-5.225 |
-9.855 |
-34.323 |
-39.167 |
-47.391 |
darin enthalten: |
0 |
0 |
||||
- Zinsertrag und ähnlich Erträge |
211 |
-223 |
-223 |
744 |
69 |
69 |
- Zinsaufwand und ähnliche Aufwendungen |
-451 |
293 |
-357 |
-4.450 |
-3.431 |
-4.081 |
- Ergebnis aus Equity Bewertung |
-411 |
-1.237 |
-1.237 |
-411 |
-1.237 |
-1.237 |
Ertragsteuern |
2.047 |
2.447 |
2.447 |
-1.154 |
2.813 |
3.835 |
Jahresergebnis |
-24.926 |
-2.779 |
-7.409 |
-35.477 |
-36.354 |
-43.555 |
Langfristiges Segmentvermögen (ohne latente Steuern) |
37.557 |
37.696 |
37.696 |
135.896 |
108.877 |
108.877 |
- davon Deutschland |
37.557 |
37.696 |
37.696 |
125.400 |
95.257 |
95.257 |
- davon andere EU-Länder |
0 |
0 |
0 |
6.113 |
3.484 |
3.484 |
- davon Nordamerika |
0 |
0 |
0 |
4.074 |
2.719 |
2.719 |
- davon Rest der Welt |
0 |
0 |
0 |
308 |
7.416 |
7.416 |
Investitionen in das langfristige Segmentvermögen |
118 |
70 |
70 |
8.543 |
24.839 |
24.839 |
Working Capital |
-1.157 |
-1.291 |
-1.291 |
71.962 |
71.532 |
67.938 |
Goodwill |
0 |
0 |
0 |
46.239 |
49.413 |
49.413 |
ROCE (in %)1) |
- |
- |
- |
-8,4% |
-16,2% |
-18,0% |
Personaldurchschnitt ohne Auszubildende |
9 |
0 |
0 |
1.816 |
1.773 |
1.773 |
1) Der Return on Capital Employed (ROCE) entspricht dem Verhältnis vom EBIT zum Capital Employed. Das Capital Employed entspricht der Summe aus Immateriellen Vermögenswerten, Sachanlagen, Working Capital, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und dem Goodwill auf Basis des zwölf Monatsdurchschnitts.
Die Gliederung der Segmente in die Bereiche Process Technologies, Environmental Technologies, Evolving Technologies und None-Core Business entspricht dem gegenwärtigen Stand der internen Berichterstattung. Die Zuordnungen zu dem jeweiligen Segment werden jeweils anhand der angebotenen Produkte und Dienstleistungen getroffen.
Im Segment Process Technologies agiert der MAX-Konzern mit der bdtronic-Gruppe, im Segment Environmental Technologies mit der Vecoplan-Gruppe. Im Segment der Evolving Technologies ist der MAX-Konzern mit den Gesellschaften NSM Magnettechnik GmbH, der MA micro Automation-Gruppe, der iNDAT Robotics GmbH, der Mess- und Regeltechnik Jücker GmbH sowie der AIM Micro Systems GmbH aktiv.
Der Bereich None-Core bündelt die Gesellschaften ELWEMA Automotive GmbH, IWM Automation Bodensee GmbH, IWM Automation GmbH und IWM Automation Polska Sp.z.o.o. Diese Gesellschaften sind alle im Bereich Sondermaschinenbau für den Automotive-Sektor tätig, aus welchem sich der Konzern zurückziehen wird.
Weitere Informationen bezüglich der Geschäftstätigkeiten der einzelnen Unternehmen sind im Konzernlagebericht aufgeführt und können diesem entnommen werden.
Die Überleitungsspalte zeigt zum einen Erträge und Aufwendungen aus Transaktionen mit anderen Segmenten, die für Konsolidierungszwecke eliminiert werden. Zum anderen werden dort die Erträge und Aufwendungen der Einzelgesellschaft MAX Automation SE gezeigt, da es sich um eine Holding-Gesellschaft handelt und somit eine operative Tätigkeit fehlt.
Gemäß IFRS 8 werden segmentbezogene Kennzahlen veröffentlicht, die auch den geschäftsführenden Direktoren sowie dem Verwaltungsrat regelmäßig berichtet werden und die für die Steuerung des Unternehmens von zentraler Bedeutung sind. Ein besonderer Fokus liegt hier auf Umsatz und EBIT als Ergebnisgröße. Zusätzlich wird regelmäßig das Working Capital einer genaueren Analyse unterzogen. Die interne Berichterstattung erfolgt in Übereinstimmung mit der externen Rechnungslegung unter Anwendung der IFRS.
In dem Segmentbericht werden die wesentlichen Erträge und Aufwendungen sowie die relevanten Ergebnisgrößen dargestellt. Zudem wird die Segmentierung des Vermögens betrachtet, wobei der Sitz der Gesellschaft das maßgebliche Kriterium darstellt.
Als weitere Steuerungsgrößen sind der durchschnittliche Personalbestand, die Investitionen sowie die Auftragseingänge und -bestände Bestandteile des Segmentberichts. Grundsätzlich wird erwartet, dass die Umsatzerlöse aus dem vorhandenen Auftragsbestand im kommenden Geschäftsjahr realisiert werden.
Konzerninterne Transaktionen finden grundsätzlich zu Bedingungen, wie sie unter fremden Dritten üblich sind, statt.
Die Segmentierung der Erlöse wird durch die Absatzmärkte bestimmt. Abweichend von den Bestimmungen des IFRS 8.33 (a) zeigt die Gesellschaft die Umsätze im nordamerikanischen Markt nicht getrennt nach Ländern auf, da dieser in seiner konjunkturellen Entwicklung als Einheit betrachtet wird.
Von den Umsatzerlösen entfielen TEUR 346.418 (Vorjahr: TEUR 335.910) auf Projekte, während TEUR 79.070 (Vorjahr: TEUR 68.975) durch Geschäfte mit Service und Ersatzteilen generiert wurden.
In 2019 wurden mit einem Kunden im Segment Evolving Technologies Umsatzerlöse von TEUR 52.407 (Vorjahr: TEUR 29.009) erzielt.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Am 18. Februar 2020 hat die Gesellschaft einen Antrag auf Vertragsänderungen bei der Verwaltungsstelle des Konsortialdarlehensvertrags eingereicht. Gegenstand des Antrags auf Vertragsänderung war im Wesentlichen die Neujustierung der Covenants des Konsortialdarlehensvertrag. Der Antrag wurde am 28. Februar 2020 durch die Konsortialbanken angenommen. Dadurch konnte die Gesellschaft ihre Finanzierung weiter stärken.
Der Konsortialdarlehensvertrag hat inkl. zweier Verlängerungsoption, eine Laufzeit bis 2024 über ein Gesamtvolumen von 190 Mio. Euro.
Mit Unterschrift am 2. März 2020 erfolgte die Untervermietung der Hälfte der Produktionsfläche mit angrenzenden Büros, der Liegenschaft Bermatingen. Mietbeginn ist der 01. April 2020. Der Untermietvertrag hat eine mindestens Laufzeit von 5 Jahren.
Am 10. März 2020 hat Andreas Krause, Mitglied des Verwaltungsrats und geschäftsführender Direktor (CFO) der MAX Automation SE, der zugleich Vorsitzender des Management Boards der Gesellschaft ist, die Gesellschaft darüber informiert, dass er seine Ämter aus persönlichen Gründen niederlegen wird. Andreas Krause hat die Amtsniederlegung seiner Mitgliedschaft im Verwaltungsrat der MAX Automation SE mit Ablauf der diesjährigen Hauptversammlung, die am 29. Mai 2020 stattfinden wird, und seines Amts als geschäftsführender Direktor mit Wirkung zum 15. Juni 2020 erklärt.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Seit dem 01. Januar 2019 setzt der Konzern Leasingverhältnisse gem. IFRS 16 als Nutzungsrechte an. Für weitere Informationen wird auf das Kapitel „Auswirkungen der erstmaligen Anwendung von IFRS 16“ verwiesen.
Aus sonstigen unkündbaren Verträgen bestehen zum 31. Dezember 2019 folgende finanzielle Verpflichtungen:
in TEUR |
2019 |
2018 |
---|---|---|
bis zu 1 Jahr |
1.698 |
2.434 |
1 bis 5 Jahre |
807 |
322 |
länger 5 Jahre |
0 |
0 |
Summe |
2.505 |
2.756 |
Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Als nahestehende Unternehmen und Personen im Sinne des IAS 24 gelten Personen und Unternehmen (auch verbundene Unternehmen), welche vom Unternehmen beeinflusst werden bzw. die das Unternehmen beeinflussen können. Die Unternehmen des MAX-Konzerns erbringen und beziehen im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit unterschiedliche Leistungen für bzw. von nahestehenden Unternehmen.
Diese Liefer- und Leistungsbeziehungen werden zu marktüblichen Konditionen abgewickelt. Sofern es sich dabei um Dienstleistungen handelt, werden diese auf Basis bestehender Verträge abgewickelt.
Nahestehende Unternehmen
Mit der Günther Holding SE wurde mit Wirkung zum 01. September 2014 ein unentgeltlicher Beratervertrag abgeschlossen, welcher am 16. Januar 2017 ergänzt wurde.
In 2019 wurden Aufwendungen für Prüfungsleistungen in Höhe von TEUR 6 die Günther Holding SE weiterbelastet.
Nahestehende Personen
Die Höhe der mit nahestehenden natürlichen Personen getätigten Geschäftsvorfälle beträgt insgesamt TEUR 24 (Vorjahr: TEUR 7). Diese betreffen Reisekosten von Verwaltungsratsmitgliedern.
Abschlussprüfer
Im Berichtsjahr sind Aufwendungen für Honorare des Wirtschaftsprüfers i. H. v. TEUR 522 (Vorjahr: TEUR 335) angefallen.
in TEUR |
2019 |
2018 |
|
---|---|---|---|
1. |
Leistungen für Abschlussprüfungen |
449 |
317 |
a) Leistungen für das aktuelle Jahr |
449 |
317 |
|
b) Leistungen für das Vorjahr |
0 |
0 |
|
2. |
Andere Bestätigungsleistungen |
0 |
0 |
3. |
Steuerberatungsleistungen |
0 |
6 |
4. |
Sonstige Leistungen |
73 |
12 |
|
Summe |
522 |
335 |
Andere Bestätigungsleistungen wurden im aktuellen Geschäftsjahr sowie im Vorjahr nicht erbracht.
Leistungen im Zusammenhang mit der prüferischen Durchsicht des Halbjahresfinanzberichtes gem. §37w Abs.5 WpHG werden unter den Abschlussprüfungsleistungen erfasst.
Die sonstigen Leistungen beziehen sich im Wesentlichen auf forensische Untersuchungen sowie Leistungen im Zusammenhang mit der Durchsicht von Quartalsberichten ohne das hierfür eine Bestätigung erteilt wird.
Organe der MAX Automation SE
Bis zum Wirksamwerden der Umwandlung in die SE mit Eintragung in das Handelsregister der Gesellschaft am 8. Februar 2018, leitete der Vorstand die MAX Automation AG. Der Aufsichtsrat hat den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens beraten und überwacht. Seit der Umwandlung hat die MAX Automation SE eine monistische Führungsstruktur, die sich dadurch auszeichnet, dass die Leitung der SE einem einheitlichen Leitungsorgan, dem Verwaltungsrat, obliegt. Die geschäftsführenden Direktoren der MAX Automation SE führen die Geschäfte der Gesellschaft mit dem Ziel nachhaltiger Wertschöpfung in gemeinschaftlicher Verantwortung. Sie setzen die Grundlinien und Vorgaben um, die der Verwaltungsrat aufstellt.
Geschäftsführende Direktoren
Daniel Fink,
Düsseldorf (bis 31. März 2019)
CEO
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Vorsitzender des Aufsichtsrats der Vecoplan AG, Bad Marienberg (bis 31. März 2019)
Andreas Krause,
Boppelsen, Schweiz (ab 01. März 2018)
CFO (ab 1. April 2019 Vorsitzender Management Board)
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats der Vecoplan AG, Bad Marienberg (bis 31. März 2019)
Vorsitzender des Aufsichtsrats der Vecoplan AG, Bad Marienberg (ab 1. April 2019)
Werner Berens,
Fahrsweiler, Deutschland (ab 01. Mai 2019)
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Keine Mitgliedschaft in weiteren Kontrollgremien
Dr. Guido Hild,
Düsseldorf, Deutschland (ab 01. Juli 2019)
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Board of Directors der GEA Orion Farm Technologies, Nagano (bis 3. Juli 2019)
Patrick Vandenrijhn,
Regensburg, Deutschland (ab 01. Mai 2019)
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Keine Mitgliedschaft in weiteren Kontrollgremien
Gesamtbezüge der geschäftsführenden Direktoren
Folgende Beträge sind den geschäftsführenden
Direktoren der MAX
Automation SE im Geschäftsjahr 2019 gewährt worden:
in TEUR |
Daniel Fink, Geschäftsführender Direktor (CEO) bis 31.03.2019 |
|||
---|---|---|---|---|
|
|
|
2019 |
2019 |
Festvergütung |
320 |
80 |
80 |
80 |
Nebenleistungen* |
34 |
7 |
7 |
7 |
Summe |
354 |
87 |
87 |
87 |
Einjährige variable Vergütung (STIP) |
61 |
51 |
0 |
79 |
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP) |
266 |
314 |
0 |
393 |
davon Programm 2016 bis 20191) |
0 |
0 |
0 |
189 |
davon Programm 2017 bis 20201) |
126 |
0 |
0 |
131 |
davon Programm 2018 bis 20211) |
140 |
0 |
0 |
73 |
Summe |
681 |
452 |
87 |
559 |
Versorgungsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtvergütung |
681 |
452 |
87 |
559 |
*Nebenleistungen waren insbesondere private Dienstwagennutzung, Versicherungsbeiträge sowie Mietzuschüsse zur Wohnung
1) Auszahlung in 2019
in TEUR |
Fabian Spilker, Geschäftsführender Direktor (CFO) bis 31.03.2018 |
|||
---|---|---|---|---|
|
|
|
2019 |
2019 |
Festvergütung |
84 |
0 |
0 |
0 |
Abfindung |
600 |
0 |
0 |
0 |
Nebenleistungen* |
9 |
0 |
0 |
0 |
Summe |
693 |
0 |
0 |
0 |
Einjährige variable Vergütung (STIP)2) |
0 |
0 |
0 |
0 |
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP)2) |
0 |
0 |
0 |
0 |
davon Programm 2016 bis 2019 |
0 |
0 |
0 |
0 |
davon Programm 2017 bis 2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
davon Programm 2018 bis 2021 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Summe |
693 |
0 |
0 |
0 |
Versorgungsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtvergütung |
693 |
0 |
0 |
0 |
*Nebenleistungen waren insbesondere private Dienstwagennutzung sowie Versicherungsbeiträge
2) Verrechnung mit anderen Vergütungsbestandteilen mit Ausscheiden in 2018
in TEUR |
Andreas Krause, Geschäftsführender Direktor (CFO) ab 01.03.2018 |
|||
---|---|---|---|---|
|
|
|
2019 |
2019 |
Festvergütung |
225 |
270 |
270 |
270 |
Nebenleistungen* |
24 |
35 |
35 |
35 |
Summe |
249 |
305 |
305 |
305 |
Einjährige variable Vergütung (STIP) |
42 |
186 |
0 |
258 |
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP) |
92 |
92 |
0 |
92 |
davon Programm 2018 bis 2021 |
92 |
46 |
0 |
46 |
davon Programm 2019 bis 2022 |
0 |
46 |
0 |
46 |
Summe |
383 |
583 |
305 |
655 |
Versorgungsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtvergütung |
383 |
583 |
305 |
655 |
*Nebenleistungen waren insbesondere private Dienstwagennutzung, Versicherungsbeiträge sowie Mietzuschüsse zur Wohnung
in TEUR |
Werner Berens, Geschäftsführender Direktor ab 1.Mai 2019 |
|||
---|---|---|---|---|
|
|
|
2019 |
2019 |
Festvergütung |
0 |
153 |
153 |
153 |
Nebenleistungen* |
0 |
23 |
23 |
23 |
Summe |
0 |
176 |
176 |
176 |
Einjährige variable Vergütung (STIP) |
0 |
210 |
15 |
255 |
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP) |
0 |
48 |
0 |
105 |
davon LTIP Konzern 2019 bis 2021 |
0 |
0 |
0 |
15 |
davon LTIP Phantom Shares 2019 bis 2021 |
0 |
24 |
0 |
60 |
davon LTIP Geschäftsfeld 2019 bis 2021 |
0 |
24 |
0 |
30 |
Summe |
0 |
434 |
191 |
536 |
Versorgungsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtvergütung |
0 |
434 |
191 |
536 |
*Nebenleistungen waren insbesondere private Dienstwagennutzung, Versicherungsbeiträge sowie Mietzuschüsse zur Wohnung
in TEUR |
Dr. Guido Hild, Geschäftsführender Direktor ab 01.07.2019 |
|||
---|---|---|---|---|
|
|
|
2019 |
2019 |
Festvergütung |
0 |
93 |
93 |
93 |
Nebenleistungen* |
0 |
11 |
11 |
11 |
Summe |
0 |
104 |
104 |
104 |
Einjährige variable Vergütung (STIP) |
0 |
59 |
0 |
115 |
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP) |
0 |
29 |
0 |
78 |
davon LTIP Konzern 2019 bis 2021 |
0 |
0 |
0 |
13 |
davon LTIP Phantom Shares 2019 bis 2021 |
0 |
20 |
0 |
50 |
davon LTIP Geschäftsfeld 2019 bis 2021 |
0 |
9 |
0 |
15 |
Summe |
0 |
202 |
104 |
297 |
Versorgungsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtvergütung |
0 |
202 |
104 |
297 |
*Nebenleistungen waren insbesondere private Dienstwagennutzung, Versicherungsbeiträge
in TEUR |
Patrick Vandenrijhn, Geschäftsführender Direktor ab 01.05.2019 |
|||
---|---|---|---|---|
|
|
|
2019 |
2019 |
Festvergütung |
0 |
153 |
153 |
153 |
Nebenleistungen* |
0 |
13 |
13 |
13 |
Summe |
0 |
166 |
166 |
166 |
Einjährige variable Vergütung (STIP) |
0 |
172 |
15 |
255 |
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP) |
0 |
275 |
0 |
340 |
davon LTIP Konzern 2019 bis 2021 |
0 |
0 |
0 |
15 |
davon LTIP Phantom Shares 2019 bis 2021 |
0 |
24 |
0 |
60 |
davon LTIP Geschäftsfeld 2019 bis 2021 |
0 |
16 |
0 |
30 |
davon Sonderprogramm 2017 bis 2019 |
0 |
235 |
0 |
235 |
Summe |
0 |
613 |
181 |
761 |
Versorgungsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtvergütung |
0 |
613 |
181 |
761 |
*Nebenleistungen waren insbesondere private Dienstwagennutzung, Versicherungsbeiträge sowie Mietzuschüsse zur Wohnung
Folgende Beträge sind den geschäftsführenden Direktoren der MAX Automation SE im Geschäftsjahr 2019 zugeflossen:
in TEUR |
Daniel Fink, Geschäftsführender Direktor (CEO) bis 31.03.2019 |
Fabian Spilker, Geschäftsführender Direktor (CFO) bis 31.03.2018 |
Andreas Krause, Geschäftsführender Direktor (CFO) ab 01.03.2018 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
Festvergütung |
320 |
80 |
84 |
0 |
225 |
270 |
Abfindung |
0 |
0 |
600 |
0 |
0 |
0 |
Nebenleistungen |
34 |
7 |
9 |
0 |
24 |
35 |
Summe |
354 |
87 |
693 |
0 |
249 |
305 |
Einjährige variable Vergütung |
0 |
51 |
0 |
0 |
0 |
40 |
Mehrjährige variable Vergütung |
0 |
314 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Summe |
354 |
452 |
693 |
0 |
249 |
345 |
Versorgungsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtvergütung |
354 |
452 |
693 |
0 |
249 |
345 |
in TEUR |
Werner Berens, Geschäftsführender Direktor seit 01.05.2019 |
Dr. Guido Hild, Geschäftsführender Direktor seit 01.07.2019 |
Patrick Vandenrijhn, Geschäftsführender Direktor seit 01.05.2019 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
Festvergütung |
0 |
153 |
0 |
93 |
0 |
153 |
Abfindung |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nebenleistungen |
0 |
23 |
0 |
11 |
0 |
13 |
Summe |
0 |
176 |
0 |
104 |
0 |
166 |
Einjährige variable Vergütung |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Mehrjährige variable Vergütung |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Summe |
0 |
176 |
0 |
104 |
0 |
166 |
Versorgungsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtvergütung |
0 |
176 |
0 |
104 |
0 |
166 |
In den sonstigen Bezügen sind für die geschäftsführenden Direktoren der MAX Automation SE Nebenleistungen in Form von Sachbezügen, die im Wesentlichen aus der Dienstwagennutzung sowie Gestellung einer Dienstwohnung bestehen, enthalten. Als Vergütungsbestandteil sind die Sachbezüge von den einzelnen geschäftsführenden Direktoren zu versteuern. Bezüge aus der D&O Versicherung waren für die geschäftsführenden Direktoren der MAX Automation SE nicht bezifferbar, da es sich hier um eine Gruppenversicherung handelte, die eine Reihe von Mitarbeitern erfasst.
Weitere Informationen sowie die relevanten Angaben gem. IFRS 2 Anteilsbasierte Vergütung können dem Vergütungsbericht im Konzernlagebericht entnommen werden.
Mitglieder des Verwaltungsrats
Gerhard Lerch, Hannover
Dipl.-Betriebswirt, Berater
Verwaltungsratsvorsitzender (bis 31.12.2018)
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Aufsichtsratsvorsitzender der Vecoplan AG, Bad Marienberg (bis Juni 2018)
Dr. Christian Diekmann, Hamburg
Dipl.-Kaufmann, Geschäftsführer der ZRT GmbH und Zertus GmbH,
Hamburg
Verwaltungsratsvorsitzender (seit 18. Mai 2019)
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Mitglied des Boards der Zertus Beteiligungen Lir Chocolates Ltd. Navan, Irland,
Mitglied des Boards der Zetar Ltd., London, Großbritannien
Mitglied des Boards der Zertus UK Ltd.; London; England
Vorsitzender des Boards der Gaea Products SA; Athen; Griechenland
Dr. Jens Kruse, Hamburg
Generalbevollmächtigter der M.M. Warburg & CO (AG & Co.),
Hamburg
Stellvertretender Verwaltungsratsvorsitzender
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Aufsichtsratsmitglied der Biesterfeld AG, Hamburg
Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der PNE AG, Cuxhaven
Dr. Ralf Guckert, Hamburg
Geschäftsführender Direktor (CDO) Günther Holding SE, Hamburg
Mitglied des Verwaltungsrats (seit 25. Januar 2019)
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Mitglied des Beirats der Langenscheidt GmbH & Co. KG, München, der Langenscheidt Digital GmbH & Co. KG, München, und der Langenscheidt Management GmbH, München (Günther SE Konzern-internes Mandat)
Mitglied des Beirats der all4cloud GmbH & Co. KG, Viernheim, und der all4cloud Management GmbH, Hamburg (Günther SE Konzern-internes Mandat)
Mitglied des Beirats der Günther Direct Services, Bamberg, und der G Connect GmbH, München (Günther SE Konzern-internes Mandat)
Oliver Jaster, Hamburg
Vorsitzender des Verwaltungsrats der Günther Holding SE, Hamburg
Verwaltungsratsmitglied
Mitglied in den folgenden weiteren Kontrollgremien:
Mitglied des Supervisory Boards der ZEAL Network SE, London
Vorsitzender des Beirats der Langenscheidt GmbH & Co. KG, München, der Langenscheidt Digital GmbH & Co. KG, München, und der Langenscheidt Management GmbH, München (Günther SE Konzern-internes Mandat)
Vorsitzender des Beirats der all4cloud GmbH & Co. KG, Viernheim, und der all4cloud Management GmbH, Hamburg (Günther SE Konzern-internes Mandat)
Vorsitzender des Beirats der Günther Direct Services, Bamberg, und der G Connect GmbH, München (Günther SE Konzern-internes Mandat)
Vorsitzender des Verwaltungsrats der Günther SE, Bamberg (Günther SE Konzern-internes Mandat)
Daniel Fink, Düsseldorf
Geschäftsführender Direktor der MAX Automation SE (bis 31. März 2019
Verwaltungsratsmitglied
Fabian Spilker, Düsseldorf
Geschäftsführender Direktor der MAX Automation SE (bis 31. März 2018)
Verwaltungsratsmitglied (bis 18.05.2018)
Andreas Krause, Boppelsen, Schweiz
Geschäftsführender Direktor der MAX Automation SE (ab 1. März 2018)
Verwaltungsratsmitglied (ab 18.05.2018)
Gesamtbezüge des Verwaltungsrats
Die Bezüge des Verwaltungsrats beliefen sich für 2019 auf TEUR 273 (TEUR 232). Neben dem Ersatz ihrer Auslagen erhalten der Verwaltungsratsvorsitzende 120.000 Euro, der stellvertretende Verwaltungsratsvorsitzende 60.000 Euro und die restlichen Mitglieder des Verwaltungsrats mit Ausnahme der geschäftsführenden Direktoren 40.000 Euro nach Ablauf des Geschäftsjahres.
in TEUR |
Fixe Vergütung |
Beraterleistungen |
Summe |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
Gerhard Lerch, Vorsitzender (bis 31.12.2018) |
132 |
0 |
0 |
0 |
132 |
0 |
Dr. Christian Diekmann, Vorsitzender (seit 18.05.2019) |
0 |
75 |
0 |
27 |
0 |
102 |
Dr. Jens Kruse, stellvertretender Vorsitzender (vom 01.01.2019 bis 17.05.2019 Vorsitzender) |
60 |
83 |
0 |
0 |
60 |
83 |
Dr. Ralf Guckert (seit 25.01.2019, bis 17.05.2019 stellv. Vorsitzender) |
0 |
48 |
0 |
0 |
0 |
48 |
Oliver Jaster |
40 |
40 |
0 |
0 |
40 |
40 |
In der obigen Aufstellung sind fixe Vergütungen für die Aufsichtsratsmandate der Vecoplan AG für Herrn Lerch in Höhe von TEUR 12 für das Geschäftsjahr 2018 enthalten.
Die Mitglieder des Verwaltungsrats erhielten im Geschäftsjahr 2019 keine Kredite oder Vorschüsse.
Weitere Informationen können dem Vergütungsbericht im Konzernlagebericht unter „Berichterstattung über die Vergütung der Organmitglieder“ entnommen werden.
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